“Los avances no son producto de una casualidad”María Carolina Hoyos, presidenta de la Fundación Solidaridad por Colombia“El papel de la mujer en la sociedad ha cambiado radicalmente en las últimas décadas. Lo que antes parecía inalcanzable, hoy es una realidad en muchos sectores: más mujeres liderando empresas, ocupando espacios en la política, accediendo a educación superior y logrando independencia económica. Los avances no son producto de una casualidad o de concesiones: son el resultado de años de lucha, resiliencia y determinación.En el ámbito socioeconómico, las mujeres hemos logrado mayor autonomía financiera, lo que nos ha permitido tomar decisiones sobre nuestras vidas y futuro sin depender de otros. Hemos transformado la economía desde el emprendimiento, la innovación y el liderazgo en diversas industrias. A pesar de los desafíos que persisten –brechas salariales, desigualdad en oportunidades y barreras culturales–, seguimos avanzando. El bienestar también ha sido una conquista. La conversación sobre salud mental, equilibrio entre la vida personal y profesional, y el derecho a espacios seguros ha cobrado relevancia. La mujer ya no solo se ve a sí misma como responsable del hogar, sino como una persona con sueños, proyectos y aspiraciones que merecen ser alcanzados. Aún queda camino por recorrer, pero lo que hemos logrado hasta ahora es prueba de que el futuro será aún más equitativo y prometedor”. “En las firmas de abogados somos minoría” Claudia Martínez, socia de Martínez Quintero Mendoza González Laguado & De La Rosa “Las firmas de abogados son una industria que todavía está muy masculinizada. Aunque en los niveles más bajos o medios de las firmas hay predominancia femenina, solo alrededor del 20 por ciento de los socios somos mujeres. Se necesitan herramientas para que escalemos más alto. Se ha avanzado, pero falta.Lo primero es seguir concientizando, tanto dentro de las firmas como en el sector, sobre el hecho de que las mujeres somos minoría. En muchas empresas tienen abogadas, pero en las firmas no. Segundo, se necesitan estadísticas que permitan corroborar si las mujeres se están retirando de las firmas cuando pasan a los cargos directivos. También, hay que darles visibilidad en los rankings generales de abogados y mostrar cuando trabajan en algún caso o proyecto. No hay que olvidar a los clientes, que deberían exigirles a las firmas tener diversidad en los equipos. Y algo adicional: como tradicionalmente este ha sido un sector masculinizado, todas las formas de valorar, medir y determinar la excelencia están diseñadas para los hombres. Es fundamental diseñar herramientas de medición enfocadas en el género, es decir, en las mujeres”. “Que las mujeres jóvenes se empoderen” Laura Tarazona, presidenta de Servicios Compartidos del Grupo IGA“Las organizaciones han creado conciencia en torno a que la participación de las mujeres en el mercado laboral amplía las posibilidades de obtener el mejor capital humano posible. Las compañías hoy se adhieren a políticas y certificaciones que promueven la equidad de género y la diversidad en general, desde un interés genuino y no por sumarse a una tendencia. Los resultados son más mujeres en posiciones de liderazgo como presidentas, vicepresidentas y miembros de juntas directivas. Y, en general, una mayor participación en la fuerza laboral. Alcanzar esos roles de liderazgo se gesta en la educación en zonas urbanas, pero esencialmente en las rurales. Todas las niñas deberían tener acceso a la educación en igualdad de condiciones y calidad. Pero hay dos retos en el camino. El primero es que las mujeres jóvenes se empoderen para buscar oportunidades que las lleven al crecimiento académico y laboral, de manera tal que una vida en el hogar sea una elección y no una obligación por ausencia de opciones. El segundo es que en el mundo profesional falta camino por recorrer para conciliar la vida laboral con la familiar, pues el trabajo no remunerado y el cuidado siguen recayendo en las mujeres; además, al pensionarnos más temprano, la carrera es más corta y, por ende, debe ser más eficiente para alcanzar los logros que nos hemos propuesto”. “Que los hombres participen en esta conversación” Juliana Suso, vicepresidenta corporativa de Relaciones Institucionales y chief sustainability officer de ISA“Cada vez más, hay mujeres en posiciones de liderazgo dentro de las corporaciones gracias al trabajo incansable de muchas generaciones anteriores, que han venido abriendo las puertas, metiéndose en las discusiones o acercando el asiento a la mesa, como diría Sheryl Sandberg, exdirectora operativa de Facebook. Soy una privilegiada gracias a muchas mujeres que abrieron el camino para mí y siento que tengo la misma responsabilidad: continuar abriendo el camino y garantizar que cada vez haya más participación femenina en todas las instancias en las que se toman decisiones. Pero aún hace falta.Hay sesgos inconscientes en el mundo corporativo que hay que trabajar. Por ejemplo, inclinaciones a buscar que las mujeres ocupen cargos en los que se necesita el desarrollo de áreas blandas. Deberíamos tener la posibilidad de acceder a cualquier cargo al que apliquemos sin ningún tipo de sesgo. Para lograr la equidad de género en las corporaciones, se necesita de la participación de los hombres. Esta es una conversación que no podemos dar solo entre nosotras. Se debe hacer de forma más activa con los hombres. Creo que es una medida muy eficiente de cómo podemos seguir avanzando y rompiendo sesgos”. “Una inclusión financiera equitativa” María Claudia Naranjo, directora de Relaciones Corporativas del Banco de Bogotá“A pesar de que las brechas persisten, en los últimos años las mujeres han logrado avances significativos en materia de inclusión financiera, lo que les ha permitido reducir desigualdades y acceder a más oportunidades económicas. Según el Reporte de Inclusión Financiera 2023, de la Superintendencia Financiera, el 91 por ciento de las mujeres adultas en Colombia cuentan con al menos un producto financiero, lo que demuestra un aumento en su acceso a servicios bancarios. Desde el banco, por ejemplo, facilitamos el acceso a financiamiento para pymes lideradas por mujeres o de su propiedad, así como para aquellas ubicadas en municipios con altos índices de pobreza. En 2024, el 30 por ciento de los créditos fueron otorgados a mujeres en las diferentes regiones del país. Nuestro objetivo es fortalecer negocios sostenibles que generen empleo y bienestar en sus comunidades. Para que la inclusión financiera de las mujeres sea equitativa, debemos ir más allá del acceso y garantizar que los productos y servicios financieros sean diseñados con enfoque de género”.“El mejor talento en condiciones de igualdad y mérito”María Jimena Escandón, socia fundadora de Orza Relacionamiento Estratégico“El sector empresarial colombiano está cada vez más consciente de la importancia de fortalecer su tejido empresarial y de atraer el mejor talento humano bajo condiciones de igualdad y mérito. El país inició un camino en el que varias organizaciones se han volcado a preparar y visibilizar a más mujeres.Colombia ha avanzado significativamente en la participación de mujeres en juntas directivas y liderazgos corporativos. De acuerdo con el último estudio de la Corporación Financiera Internacional, realizado en 2024 a 734 emisores de las 10 principales bolsas de América Latina, el país es líder en la región con la mayor participación de mujeres en puestos de juntas directivas (20 por ciento). La cifra, sin embargo, es baja. En el interior de Colombia, los resultados de las asambleas generales hechas en los 136 emisores de valores en 2024 mostraron una participación de mujeres en las juntas directivas de 23,1 por ciento, aumentando apenas 0,8 puntos porcentuales respecto a 2023. Así las cosas, el año pasado, el total de puestos principales ocupados por mujeres fue de 207, mientras que 690 estuvieron en manos de hombres”.
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